Prawdziwa REWOLUCJA dla pracujących w UK! KONIEC umów na zero godzin i nowa, wyższa stawka minimalna dla pracowników na Wyspach! |
Utworzony: piątek, 05 października 2018 10:31 |
![]() r e k l a m a
Zobacz także:
Raport, stworzony przez ekonomistów z rynku pracy, powstał po ponad 20 latach gwałtownego wzrostu w zatrudnianiu właśnie na umowy „zerogodzinowe”. Po tylu latach słyną głównie z tego, że wykorzystują pracowników, nie zapewniają żadnej stabilności finansowej ani zatrudnienia oraz że bardzo często właśnie na takie umowy zatrudniani są imigranci. Partia Pracy i związki zawodowe w Wielkiej Brytanii już dawno uznały ten rodzaj zatrudnienia za nielegalny i od lat wzywają do zniesienia tych kontraktów. Ministrowie dopiero w tym roku zgodzili się dać tym pracownikom prawo do ustalenia godzin pracy (fixed-hours contract). Wszystko dzięki obszernej pracy znanej jako „Taylor Review” dotyczącej ‘Gig Economy’ czyli „ekonomii na gigancie” jak to mają w zwyczaju nazywać ją polskie media (chodzi o pracę od projektu do projektu). „Taylor Review” otworzył dyskusję nad tą formą zatrudnia, która jest korzystna dla pracodawców, a niekorzystna dla pracowników. Uważa się, że decyzja ministrów o fixed-hours contract to pierwszy krok naprzód, ale że powinni oni pójść zdecydowanie dalej. Institute for Public Policy Research poparła pomysł Justina Welby’ego, Arcybiskupa Canterbury, aby pracownicy na umowach na zero-godzin dostawali wynagrodzenie o 20% wyższe, niż wynosi Living Wage. Niemal milion osób na Wyspach nie ma zagwarantowanych godzin pracy przez swoich pracodawców. Dla porównania, w roku 2000 było ich 200 tysięcy. Victoria Kozaczkiewicz / POLEMI.co.uk Fot.: Melinda Nagy / Shutterstock © Wszystkie prawa zastrzeżone. Całość jak i żadna część utworów na POLEMI.co.uk, nie może być rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i sposób bez zgody Redakcji POLEMI.
Dołącz do POLEMI na facebooku i BĄDŹ NA BIEŻĄCO! |
|
|
![]() Uważaj co wrzucasz do takiego kosza na śmieci! Council może nałożyć na Ciebie karę w wysokości 400 funtów! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|